《施工管理》作为二建考试的重点科目，其考点繁多、知识体系复杂，因此，掌握核心考点，对于提高考试成绩至关重要。本文将针对《施工管理》的必背考点进行详细总结，帮助考生精准把握复习方向。
一、施工管理的任务与目标
1. 任务：确保工程项目的安全、质量、进度、成本控制等方面达到预期目标。
2. 目标：高效、优质、低耗、安全地完成施工任务。
二、施工组织设计
1. 施工组织设计的内容：包括施工方法、施工工艺、施工平面布置、施工进度计划等。
2. 施工组织设计的编制原则：科学合理、经济适用、安全环保、便于管理。
三、施工现场管理
1. 现场安全管理：制定安全管理制度，落实安全防护措施，确保施工现场安全。
2. 质量管理：严格执行质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。
3. 进度管理：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本管理：加强成本控制，降低工程成本，提高经济效益。
四、施工技术管理
1. 施工技术管理的内容：包括施工技术方案、施工工艺、技术交底等。
2. 施工技术管理的重点：确保施工技术合理、先进，提高工程质量。
五、合同管理
1. 合同管理的重要性：明确双方权利义务，降低合同纠纷风险。
2. 合同管理的要点：合同签订、履行、变更、解除等方面的管理。
六、绿色施工与环保
1. 绿色施工：采用环保、节能、低碳的施工方法和技术。
2. 环保措施：减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染，保护生态环境。
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